Planejamento do Hermes e dos agentes de apoio comercial
Objetivo e status de confiança
O objetivo é transformar o Hermes em uma central supervisionada para solicitar, criar, executar e avaliar agentes especializados em tarefas recorrentes da Hablachat: pesquisa, inteligência competitiva, prospecção, qualificação, conteúdo, roteiros, lives, promoções, QA/compliance e reporting.
O que está confirmado
- O projeto contém configuração de Hermes Agent e Hermes WebUI; isso não prova funcionamento atual do servidor.
- A configuração prevê WebUI por HTTPS atrás do Traefik.
- O gateway do agente permanece na rede Docker interna.
- A configuração prevê workspace montado e proteção por senha.
- No mesmo ambiente existem n8n, Ollama, Paperclip, Chatwoot e ERPNext, mas não há evidência neste escopo de que estejam integrados ao Hermes.
- O AnyChat documenta webhook e API REST, mas a ligação Hermes ↔ AnyChat ainda precisa ser projetada e homologada.
Fontes internas confirmadas: deploy/hermes/README.md, deploy/hermes/docker-compose.yml e docs/relatorio-servidor-oracle-abizara.md.
Hipóteses que precisam de piloto
- Hipótese: Hermes pode atuar como orquestrador de tarefas e fábrica de especificações/agentes especializados.
- Hipótese: n8n pode disparar cadências e coletar resultados do Hermes.
- Hipótese: Ollama pode atender tarefas locais compatíveis com os requisitos de qualidade.
- Hipótese: Paperclip pode administrar carteira e estado de agentes.
- Hipótese: Chatwoot, ERPNext e AnyChat podem fornecer ou receber eventos mediante APIs/webhooks e autorização.
- Hipótese: parte dos relatórios pode ser gerada automaticamente sem comprometer precisão.
Nenhuma dessas integrações deve entrar em produção sem autenticação, autorização, segregação de dados, logs, testes de falha e aprovação humana.
Princípios de desenho
- Humano responsável: agente prepara; pessoa autorizada decide e publica.
- Menor privilégio: cada agente recebe somente fontes, ferramentas e destinos necessários.
- Dados mínimos: não copiar bases completas quando uma amostra ou agregação for suficiente.
- Evidência antes de conclusão: pesquisas e relatórios devem apontar fonte, data e confiança.
- Hipótese explícita: inferências são rotuladas e nunca apresentadas como fatos.
- Saída estruturada: toda execução entrega resultado, evidências, riscos, pendências e próximo passo.
- Canal controlado: nenhuma mensagem externa, campanha, postagem ou alteração de sistema sem regra de aprovação.
- Reversibilidade: começar em modo rascunho; ampliar autonomia apenas após métricas e auditoria.
- Separação entre produto e profissão: agente não substitui advogado, contador, dentista, RT ou decisor do cliente.
Arquitetura operacional proposta
Solicitação humana / evento aprovado
|
v
Hermes Orquestrador
- valida objetivo e escopo
- classifica risco
- escolhe agente/modelo
- aplica política de dados
|
+-------+--------+
| |
v v
Agente especialista QA/Compliance
- pesquisa - fontes
- conteúdo - claims
- prospecção - LGPD/setor
- relatório - formato
| |
+-------+--------+
v
Aprovação humana
|
+-------+--------+
| |
v v
Publicar/enviar Devolver/rejeitar
|
v
Métricas, log e aprendizado aprovado
Componentes
| Componente | Função | Estado |
|---|---|---|
| Hermes WebUI | Entrada humana, revisão e acompanhamento | Configuração presente no projeto; funcionamento atual a verificar |
| Hermes gateway | Execução/orquestração interna | Confirmado no compose |
| Catálogo de agentes | Versões, owners, permissões e templates | A criar |
| Fila de trabalhos | Prioridade, SLA interno, status e reprocessamento | Hipótese; escolher mecanismo no piloto |
| Cofre de credenciais | Segredos fora de prompts e arquivos de saída | Obrigatório; implementação a definir |
| Repositório de evidências | Fontes, artefatos, logs e decisões | A criar |
| Motor de políticas | Risco, aprovação e bloqueios por vertical/canal | A criar |
| Integrações | n8n, Ollama, AnyChat, Chatwoot, ERPNext e outras | Disponíveis no ambiente ou documentadas, não confirmadas como conectadas |
Contrato universal de trabalho
Todo job enviado ao Hermes deve conter:
job_id: identificador_não_sensível
objetivo: resultado específico
vertical: odontologia|estetica|advocacia|imobiliaria|contabilidade|geral
solicitante: papel_interno
owner_humano: papel_responsável
fontes_permitidas: lista
dados_permitidos: categorias_mínimas
dados_proibidos: categorias
canal_destino: rascunho|email|whatsapp|social|relatorio|interno
prazo: data_hora
risco: baixo|medio|alto
aprovacoes_exigidas: lista_de_papeis
criterios_de_aceite: lista
Saída padrão:
status: concluido|parcial|bloqueado|rejeitado
resumo: texto_curto
artefatos: lista
fontes: url_data_trecho
fatos: lista
hipoteses: lista
riscos: lista
dados_pessoais_encontrados: sim_nao_e_categorias
aprovacoes_pendentes: lista
acao_recomendada: texto
metricas_execucao: duração_custo_erros
Catálogo de especializações para implantação progressiva
Hermes Orquestrador
Missão: receber pedido, verificar completude, classificar risco, decompor o trabalho, chamar agentes e impedir saída sem aprovação.
Entradas: contrato de trabalho, catálogo de agentes, políticas, capacidade disponível.
Saídas: plano de execução, tarefas-filhas, estado consolidado, pedido de aprovação ou bloqueio.
Ferramentas propostas: Hermes; fila e armazenamento a definir; integrações apenas após homologação.
Limites de segurança: não executar destino externo por padrão; não reduzir risco manualmente; encerrar quando fonte ou autorização estiver ausente.
Agente de Pesquisa de Mercado
Missão: produzir panoramas de mercado verificáveis por vertical, região e período.
Entradas: pergunta, recorte, fontes permitidas, período e formato.
Saídas: achados, fatos, hipóteses, tendências, limitações, fontes e perguntas para entrevistas.
Ferramentas: navegador/fontes públicas; repositório interno aprovado; planilha ou documento de saída.
Limites de segurança: priorizar fontes primárias; registrar data; não inventar TAM, preço ou participação; não coletar dados pessoais desnecessários.
Aprovação: analista de mercado ou líder comercial.
Agente de Inteligência Competitiva
Missão: comparar posicionamento, oferta pública, mensagens, integrações declaradas e sinais de mercado.
Entradas: concorrentes autorizados, dimensões, geografia e período.
Saídas: matriz de evidências, lacunas, diferenças confirmadas e hipóteses de oportunidade.
Ferramentas: sites públicos, documentação, bases contratadas quando licenciadas.
Limites de segurança: nada de login indevido, scraping proibido, engenharia social ou acesso a segredo; preço e recurso precisam de data e URL.
Agente de Prospecção
Missão: pesquisar contas, identificar sinais públicos e criar rascunhos personalizados.
Entradas: ICP, contas permitidas, sinais, canal, política de contato e opt-out.
Saídas: ficha da conta, hipótese de dor, rascunho, motivo de contato e risco regulatório.
Ferramentas: fontes públicas; CRM apenas se integração for homologada; nunca enviar diretamente na fase inicial.
Limites de segurança: não obter lista clandestina; não inferir saúde, religião ou dado sensível; não usar WhatsApp frio; advocacia recebe política “inbound/conteúdo”, sem captação.
Agente de Qualificação
Missão: preparar perguntas e resumir respostas para encaminhamento humano.
Entradas: conversa autorizada, score, critérios e vertical.
Saídas: resumo, score explicável, campos faltantes, riscos e próxima ação.
Ferramentas: AnyChat/CRM apenas após integração; formulário estruturado.
Limites de segurança: não tomar decisão clínica, jurídica, tributária ou de crédito; não desqualificar com atributo protegido; score sempre explicável e revisável.
Agente Social Content
Missão: planejar e redigir conteúdo orgânico ou pago dentro das regras da vertical.
Entradas: objetivo, persona, canal, identidade, fontes, claims permitidos e calendário.
Saídas: pauta, copy, criativo sugerido, CTA, fontes, checklist regulatório e variações.
Ferramentas: biblioteca de marca, fontes aprovadas e editor; publicação automática inicialmente bloqueada.
Limites de segurança: sem depoimento/imagem sem autorização; sem promessa; sem captação indevida; toda peça regulada exige aprovador técnico.
Agente de Roteiros de Vídeo
Missão: criar roteiro, storyboard textual, lista de takes e legenda.
Entradas: tema, duração, apresentador, público, plataforma, fontes e restrições.
Saídas: gancho, roteiro por cena, textos na tela, CTA, disclaimer e checklist de gravação.
Limites de segurança: sinalizar afirmações que exigem fonte; impedir diagnóstico, resultado garantido, conselho jurídico ou tributário individualizado; uso de imagem exige autorização.
Agente de Lives e Webinars
Missão: planejar evento ao vivo, pauta, convidados, perguntas, moderação e reaproveitamento.
Entradas: tema, data, vertical, convidados, canal, política e objetivo.
Saídas: run of show, briefing, perguntas aprovadas, regras de moderação, CTA e pacote pós-evento.
Limites de segurança: moderador humano; perguntas individuais sensíveis não são respondidas ao vivo; registrar consentimento de convidados; não expor caso de cliente.
Agente de Promoções e Campanhas
Missão: criar plano e rascunhos de campanha, sem disparar autonomamente.
Entradas: oferta aprovada, audiência, base legal, canal, janela, template e limites.
Saídas: briefing, segmentos permitidos, mensagem, frequência, teste, opt-out e métricas.
Ferramentas: campanha WABA do AnyChat somente após homologação; n8n/CRM como hipótese.
Limites de segurança: WABA, template aprovado e Dry run; bloquear advocacia promocional/captação; revisar saúde/estética pelo RT; bloquear claims ou escassez não comprovados.
Agente QA Compliance
Missão: atuar como gate independente antes de saída externa.
Entradas: artefato, vertical, fontes, audiência, canal, dados e política vigente.
Saídas: aprovado, aprovado com correções, rejeitado; motivos, trechos e aprovadores necessários.
Ferramentas: políticas versionadas, regras determinísticas, detectores de dados, fontes oficiais.
Limites de segurança: não pode ser ignorado pelo agente autor; risco alto sempre sobe para humano; atualização normativa tem responsável e data.
Agente de Reporting
Missão: consolidar métricas e narrar resultados sem confundir correlação com causalidade.
Entradas: métricas definidas, período, fonte, baseline, meta e qualidade dos dados.
Saídas: dashboard/resumo, desvios, limitações, decisões e ações.
Ferramentas: exportações, planilhas, CRM/AnyChat apenas após acesso aprovado.
Limites de segurança: não preencher N/D com estimativa; mostrar denominador; separar observado de atribuído; ocultar/anonimizar dados pessoais.
Fábrica de agentes
Processo de criação
- Intake: problema, frequência, responsável, risco, dados, destino e benefício esperado.
- Decisão build/no-build: não criar agente para tarefa rara, sem responsável ou sem critério de aceite.
- Especificação: missão, entradas, saídas, ferramentas, limites e exemplos.
- Threat model: dados, prompt injection, exfiltração, abuso de canal, erro profissional e reputação.
- Protótipo offline: arquivos sintéticos e sem ferramenta de escrita externa.
- Avaliação: conjunto de casos feliz, ambíguo, adversarial e regulado.
- Shadow mode: agente produz rascunho; humano executa a ação real.
- Piloto limitado: pequena audiência, limites de volume e rollback.
- Produção supervisionada: autonomia somente no risco baixo.
- Revisão: métricas, incidentes, atualização de política e desativação quando necessário.
Cartão de agente obrigatório
| Campo | Conteúdo |
|---|---|
| Nome e versão | Identificação imutável da versão |
| Responsável | Pessoa responsável pela operação |
| Missão | Uma finalidade específica |
| Fora de escopo | Ações proibidas |
| Dados | Entradas permitidas, sensíveis e retenção |
| Ferramentas | Leitura, escrita e destinos |
| Aprovação | Quem aprova cada risco/canal |
| Avaliações | Casos e limiar de aceite |
| Métricas | Qualidade, segurança, custo e tempo |
| Rollback | Como desligar e restaurar processo manual |
Limites de segurança transversais
LGPD e segurança
- Definir controlador, operador e instruções contratuais para cada cliente.
- Associar finalidade e hipótese legal por dado e processo; legítimo interesse exige finalidade, necessidade, balanceamento e salvaguardas e não se aplica a dados sensíveis.
- Tratar saúde, biometria e outras categorias sensíveis com política específica; não usá-las para prospecção.
- Coletar somente o necessário; separar tenants/clientes; mascarar logs; definir retenção e descarte.
- Oferecer canal de direitos do titular e opt-out operacional.
- Impedir segredos em prompt, output, log ou repositório comum.
- Bloquear conteúdo externo que tente mudar instruções, pedir credenciais ou ampliar ferramentas.
- Incidente ou vazamento interrompe o workflow e aciona o plano de resposta.
Fontes: LGPD, ANPD — agentes de tratamento e ANPD — legítimo interesse.
Advocacia OAB
- Conteúdo meramente informativo, discreto e sóbrio.
- Bloquear honorários, descontos, gratuidade como captação, comparação, autoengrandecimento, promessa ou estímulo ao litígio.
- Bloquear prospecção dirigida a potenciais partes/vítimas e campanhas de contratação.
- Não usar decisões e resultados de casos como peça promocional.
- Atendimento automatizado não dá parecer; contato é encaminhado a advogado.
- Aprovação obrigatória do sócio/advogado responsável.
Fonte: Provimento 205/2021.
Odontologia CFO CRO
- Não produzir diagnóstico, prescrição ou promessa de resultado.
- Imagem de paciente exige TCLE e regras de autoria/identificação.
- Bloquear vídeo/imagem do transcurso do procedimento, salvo contexto científico permitido.
- Não presumir que clínica pessoa jurídica possa publicar caso do profissional.
- Conteúdo e campanha passam pelo RT/profissional responsável.
Fontes: Resolução CFO 196/2019 e orientação CFO 2025.
Estética
- “Estética” pode envolver categorias e conselhos diferentes; identificar profissão, RT e norma antes de produzir peça.
- Bloquear diagnóstico, indicação, contraindicação, prescrição e garantia.
- Exigir autorização de imagem e revisão de claims.
- Promoção, influenciador e antes/depois permanecem bloqueados até aprovação específica.
Imobiliárias
- Anúncios e respostas devem usar dados atualizados e verificáveis.
- Escassez, preço, disponibilidade e condição dependem de fonte oficial.
- Evitar critérios discriminatórios ou inferência de atributo protegido.
- Corretor valida circunstâncias, riscos e informações antes de oferecer negócio.
- Qualquer perfil financeiro ou crédito usa processo separado e legalmente revisado.
Referência: COFECI.
Contabilidade CFC
- Não automatizar conclusão tributária individual, assinatura ou responsabilidade técnica.
- Publicidade técnica e científica, moderada, discreta e não mercantilista.
- Bloquear garantia de restituição/economia, afirmação desproporcional e comparação depreciativa.
- Incluir identificação profissional/organizacional exigida nas peças.
- Proposta e conteúdo técnico exigem revisão do contador responsável.
Fontes: NBC PG 01, publicidade contábil e identificação.
Níveis de risco e aprovação
| Nível | Exemplo | Autonomia | Aprovação |
|---|---|---|---|
| Baixo | resumo interno de fontes públicas | Executar e registrar | Responsável revisa por amostragem |
| Médio | rascunho de e-mail, post ou roteiro | Produzir, não enviar | Marketing/comercial |
| Alto | saúde, jurídico, tributário, imagem, campanha, dado sensível | Somente rascunho e checagem | Responsável técnico/jurídico + dados quando aplicável |
| Proibido | diagnóstico, parecer, prescrição, promessa, captação vedada, exfiltração | Bloquear | Não aprovável sem redesenho |
Cadências operacionais
Diário
- 08h: pesquisa de sinais e fila de contas, sem envio.
- 09h: revisão humana e priorização.
- 11h: rascunhos de conteúdo/prospecção.
- 14h: QA/compliance e devoluções.
- 16h: publicação/envio aprovado por operador humano.
- 18h: relatório de execução, erros e bloqueios.
Semanal
| Dia | Ciclo |
|---|---|
| Segunda | pauta, ICP, eventos gatilho e prioridades |
| Terça | pesquisa competitiva e prospecção |
| Quarta | conteúdo, vídeo e preparação de live |
| Quinta | campanhas, demos e materiais de parceiros |
| Sexta | reporting, QA, revisão de prompts e aprendizado aprovado |
Mensal
- revisão normativa e de fontes;
- análise de ganhos e perdas e feedback humano;
- auditoria de acesso, retenção e incidentes;
- avaliação de agentes: precisão, aprovação, retrabalho, custo e valor;
- promover, limitar ou desativar versões.
Fluxo de aprovação humana
- Agente autor produz artefato e evidências.
- QA/compliance executa regras determinísticas e revisão contextual.
- Responsável de negócio valida objetivo, público e claim.
- Responsável setorial aprova conteúdo regulado.
- Encarregado/jurídico valida dados ou campanha de risco.
- Operador autorizado publica/envia.
- Sistema registra versão, aprovadores, data, destino e métricas.
Regra: silêncio não é aprovação. Alteração após aprovação invalida o aceite e reinicia o gate.
Matriz RACI
Papéis: PAT = patrocinador; PO = product responsável Hermes; ENG = engenharia/DevOps; REV = Gestão de operações comerciais/comercial; MKT = marketing; COMP = jurídico/LGPD/compliance; RT = responsável técnico/setorial; OPS = operador humano.
| Atividade | PAT | PO | ENG | REV | MKT | COMP | RT | OPS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Priorizar casos de uso | A | R | C | C | C | C | C | I |
| Definir arquitetura e acessos | I | A | R | C | I | C | I | I |
| Criar agente | I | A/R | R | C | C | C | C | I |
| Definir política LGPD | I | C | C | I | I | A/R | C | I |
| Definir regra setorial | I | C | I | I | C | C | A/R | I |
| Aprovar prospecção | I | C | I | A/R | C | C | C | I |
| Aprovar conteúdo | I | C | I | C | A/R | C | R quando regulado | I |
| Publicar/enviar | I | I | C | A | A | C | C | R |
| Monitorar qualidade | I | A | C | R | R | C | C | R |
| Responder incidente | I | C | R | I | I | A/R | C | I |
| Desativar agente | I | A | R | C | C | C | C | I |
Legenda: R executa; A responde pelo resultado; C consultado; I informado.
KPIs e critérios de promoção de autonomia
Qualidade
- precisão factual e percentual de afirmações com fonte;
- taxa de aprovação sem alteração;
- severidade e volume de correções;
- cobertura de checklist;
- taxa de alucinação/claim sem evidência.
Operação
- tempo até rascunho;
- tempo até aprovação;
- jobs concluídos, bloqueados e reprocessados;
- custo por job;
- disponibilidade e falhas de ferramenta.
Segurança e conformidade
- dados pessoais indevidos por job;
- tentativas bloqueadas;
- conteúdo regulado sem aprovação;
- opt-outs respeitados;
- incidentes e tempo de contenção.
Valor
- horas poupadas validadas por amostragem;
- pesquisa utilizada em decisão;
- rascunhos publicados;
- reuniões qualificadas aceitas;
- melhoria de completude, resposta ou SLA, sem alegar causalidade automática.
Autonomia só aumenta após quatro semanas sem incidente crítico, qualidade acima do limiar definido e aprovação formal do responsável e compliance.
Cronograma de implantação 12 semanas
| Semana | Entrega | Gate de saída |
|---|---|---|
| 1 | Inventário do Hermes, acessos, owners e dados | Ambiente validado; nenhuma credencial em documento |
| 2 | Contrato de job, taxonomia de risco e catálogo inicial | PO e compliance aprovam |
| 3 | Repositório de fontes/políticas e logs | Retenção e acesso definidos |
| 4 | Atlas em pesquisa e reporting offline | Avaliações factuais aprovadas |
| 5 | Atlas em inteligência competitiva | Fontes, datas e limites validados |
| 6 | Luma em conteúdo com revisão humana | Nenhuma publicação automática |
| 7 | Luma em roteiros de vídeo e lives | Gate setorial funcionando |
| 8 | Prospecção e Qualificação em shadow mode | Nenhum envio; score explicável |
| 9 | Promoções/Campanhas em sandbox | WABA/AnyChat ainda sem envio real, salvo homologação |
| 10 | Integração piloto de uma ferramenta | Auth, logs, retry, rollback e teste de falha |
| 11 | Piloto com um vertical e audiência controlada | Métricas e incidentes revisados |
| 12 | Go/no-go, runbook, treinamento e backlog | Autonomia explicitamente aprovada |
Backlog por prioridade
P0 antes de qualquer automação externa
- confirmar saúde do Hermes/WebUI e controle de acesso;
- definir owners, tenants e segregação;
- criar contratos de entrada/saída e logging;
- implantar cofre de segredos;
- cadastrar políticas LGPD e setoriais versionadas;
- preparar botão de parada e rollback;
- construir conjunto de avaliação.
P1 produtividade interna
- pesquisa de mercado;
- inteligência competitiva;
- reporting;
- conteúdo, roteiro e live em modo rascunho;
- QA/compliance independente.
P2 receita supervisionada
- prospecção e qualificação em shadow mode;
- integração controlada com CRM/Inbox;
- campanhas WABA com Dry run e aprovação;
- experimentos por vertical.
P3 autonomia limitada
- agendamentos de jobs de baixo risco;
- publicação interna automática;
- ações externas reversíveis e com limites de volume;
- nunca remover aprovação técnica de conteúdo regulado.
Checklist de entrada em operação
- [ ] Hermes e WebUI testados com autenticação e logs;
- [ ] gateway continua não exposto diretamente;
- [ ] owners e RACI assinados;
- [ ] segredos fora de prompts e repositórios;
- [ ] separação por cliente/tenant validada;
- [ ] fontes oficiais e políticas versionadas;
- [ ] conjunto de avaliações passou pelo limiar;
- [ ] prompt injection e exfiltração testados;
- [ ] níveis de risco aplicados;
- [ ] aprovações humanas registradas;
- [ ] opt-out e retenção implementados;
- [ ] integrações testadas com falha, retry e rollback;
- [ ] agente não publica ou envia além da autonomia concedida;
- [ ] relatório distingue fato, hipótese e inferência;
- [ ] runbook de incidente e desativação disponível;
- [ ] revisão após 7, 14 e 30 dias agendada.
Decisões ainda pendentes
- Qual sistema será a fonte principal de contas, contatos e pipeline?
- O Hermes terá fila própria ou será acionado pelo n8n/Paperclip?
- Qual cofre armazenará credenciais?
- Como será a separação por cliente e vertical?
- Quais modelos podem processar quais categorias de dados?
- Onde ficarão evidências, aprovações e retenção?
- Quem exerce os papéis de compliance, encarregado e RT por vertical?
- Qual vertical será o piloto e qual é o volume máximo?
- Quais métricas autorizam ampliar autonomia?
- Quais integrações AnyChat/Hermes são realmente necessárias no MVP?
Este documento descreve uma arquitetura proposta. O fato de um serviço existir no servidor não confirma integração, permissão, qualidade ou adequação regulatória. Cada conexão e cada autonomia devem ser aprovadas e testadas separadamente.
Conteúdo promocional e operação dos agentes de IA
Dois agentes na primeira fase
Atlas concentra pesquisa de mercado, concorrência, sinais de contas e qualidade das fontes. Luma concentra planejamento editorial, rascunhos de posts, roteiros de vídeos, lives e materiais de parceiros. Hermes organiza solicitações e revisões como arquitetura proposta. Os demais papéis do catálogo são especializações sob demanda desses dois agentes ou backlog futuro; não representam agentes adicionais já implantados.
Nenhuma rotina abaixo foi agendada ou instalada neste material. A produção deve começar em modo rascunho, com publicação e mensagens por operador humano autorizado. Criar contas, chaves, campanhas e integrações requer homologação e os responsáveis definidos.
| Agente | Produção diária sugerida | Produção semanal | Entrega mensal |
|---|---|---|---|
| Atlas | Até 24 fichas de contas com fonte e sinal público, priorizadas pelo time | Atualização de 3 concorrentes e uma síntese do nicho | Benchmark de 12 fornecedores e relatório de oportunidade |
| Luma | Até 3 rascunhos, revisão de peças e reaproveitamento | 5 posts publicados após aprovação, 3 vídeos, 1 artigo e pauta de live | 20 posts, 12 vídeos, 4 artigos, 2 lives e kit de parceiro |
São capacidades-alvo, não obrigação de volume sem qualidade. Atlas pode priorizar oito contas por vendedor, mas não deve preencher dado ausente com invenção. Luma deve produzir menos quando o responsável setorial não aprovar a pauta. O operador registra fonte, revisão, versão, publicação e link de atribuição.
Calendário editorial de um mês
| Semana | Tema | Conteúdos | Próximo passo comercial |
|---|---|---|---|
| 1 | Conversa sem responsável | Carrossel, vídeo geral e artigo odontologia | Diagnóstico administrativo |
| 2 | Lead e próxima ação | Demo imobiliária, checklist e live de processo | Demonstração com dados sintéticos |
| 3 | Informação e responsabilidade | Vídeo advocacia, post contábil e artigo de privacidade | Revisão de requisitos do escritório |
| 4 | Implantação e prova | Vídeo estética, comparação de modalidades e live | Piloto com critério de aceite |
Distribuição sugerida: 40% educação, 30% demonstração de produto, 15% implantação e bastidores, 10% parceiros e 5% oferta explícita. Ajustar pelos resultados e não transformar proporção em regra fixa. Todos os posts direcionam para uma página de nicho, artigo ou demonstração, com UTM de campanha e fonte no CRM.
Identidade visual por ramo
Manter logotipo Hablachat, hierarquia tipográfica e navegação comuns. Usar variação de cor, exemplos e fotografias reais autorizadas, preservando contraste mínimo legível e não usando cor como único sinal. Capturas do produto são evidência da operação, não decoração.
| Ramo | Cor principal | Cor de apoio | Fotografia e linguagem |
|---|---|---|---|
| Marca Hablachat | Azul marinho #10233A | Ciano #21C2CC | Interface, equipe e processo |
| Odontologia | Petróleo #087E92 | Verde suave #DDF4EE | Recepção e ambiente sem paciente identificável |
| Estética | Ameixa #92538B | Areia #F4ECE4 | Diversidade, atendimento e avaliação responsável |
| Advocacia | Bronze #73593B | Off white #F7F5EF | Escritório e informação sóbria |
| Imobiliárias | Ocre #BE7126 | Terracota #C67A59 | Arquitetura real e mapa com fonte |
| Contabilidade | Azul #326FA9 | Verde #237864 | Calendário, dados e organização |
Usar fonte de interface legível como Inter ou Arial, corpo mínimo de 16 px no site e legendas visíveis no vídeo vertical. Evitar cifrões, selos de melhor, antes e depois corporal ou tribunal como atalho de confiança. A marca explica organização e apoio, não promete resultado profissional.
Estrutura dos vídeos curtos
Gancho nos primeiros dois segundos, uma situação reconhecível, prova visual, benefício operacional verificável e uma chamada para ação. Gravar em 9:16; legendar; mostrar a interface em close; preservar dados pessoais e credenciais. Testar duas aberturas com o mesmo corpo para comparar retenção e pedidos qualificados. Técnicas de edição e gancho são hipóteses de desempenho; não garantem viralização.
Métricas: retenção em três segundos quando disponível, duração média assistida, conclusão, salvamentos, compartilhamentos, cliques, conversas qualificadas e demonstrações realizadas. Informar denominador e plataforma. Comparar somente campanhas com público e verba próximos; não declarar vencedor com poucas visualizações.
Roteiro geral de 25 segundos
0 a 3 s: apresentador pergunta “Quem da sua equipe assumiu a última mensagem?” Texto na tela: conversa sem dono.
3 a 8 s: encenação identificada como exemplo de duas pessoas supondo que a outra respondeu. Fala: “Quando o responsável não está claro, o próximo passo depende da memória.”
8 a 17 s: gravação de Inbox e departamentos em homologação, sem dado real. Fala: “O Hablachat organiza os canais conectados, encaminhamento e acompanhamento. Primeiro configuramos, depois testamos com a equipe.”
17 a 25 s: apresentador e tela de processo. Fala: “Quer ver uma jornada do seu ramo? Peça uma demonstração.” CTA único: conhecer a demonstração. Não inserir percentual de vendas ou depoimento inexistente.
Roteiro odontologia de 30 segundos
Gancho A: “A recepção recebe pedidos de agenda ou perguntas clínicas?” Gancho B: “Nem toda pergunta de paciente deve ser respondida por um bot.”
0 a 6 s: mostrar três assuntos administrativos: horário, unidade e agenda. Fala: “O começo pode ser simples: separar o que é administrativo e encaminhar o que precisa de profissional.”
6 a 20 s: tela de widget com campos mínimos e transferência de homologação. Fala: “No Hablachat, a jornada pode pedir nome, retorno e preferência de período. Orientação clínica continua com a equipe habilitada.”
20 a 30 s: tela de tarefa e responsável. Fala: “Quer organizar a recepção sem prometer diagnóstico automático? Solicite o checklist da clínica.” CTA: checklist. Revisão pelo responsável técnico antes da publicação.
Roteiro estética de 28 segundos
Gancho A: “Lead interessado não é indicação de procedimento.” Gancho B: “Sua consultora recebe contexto ou só um oi?”
0 a 7 s: apresentador mostra perguntas sobre unidade e disponibilidade, sem imagem corporal. Fala: “O atendimento digital pode organizar interesse e horário sem decidir um procedimento.”
7 a 20 s: prova de fluxo com aviso, coleta administrativa e handoff. Fala: “Hablachat ajuda a encaminhar o contato com contexto e registrar a próxima ação. A avaliação individual permanece com o profissional.”
20 a 28 s: CTA: “Peça uma demonstração do atendimento responsável.” Não mostrar antes e depois, indicação, contraindicação ou resultado garantido.
Roteiro advocacia de 30 segundos
Gancho A: “Contato espontâneo precisa de acolhimento, não de parecer automático.” Gancho B: “Quem aprova o que o atendimento do escritório responde?”
0 a 8 s: apresentar assuntos administrativo, contato e informação geral. Fala: “Uma recepção digital deve ser informativa, discreta e encaminhar o que exige análise.”
8 a 22 s: mostrar departamento e tarefa com dados fictícios. Fala: “Hablachat organiza o contato recebido, responsável e acompanhamento. Não emite parecer, prognóstico ou promessa de êxito.”
22 a 30 s: CTA institucional B2B: “Conheça o desenho de organização do seu escritório.” Este vídeo vende software ao escritório; se adaptado para publicidade jurídica ao público, exige revisão própria do responsável.
Roteiro imobiliárias de 26 segundos
Gancho A: “Compra, locação e financeiro entram no mesmo número?” Gancho B: “O lead chega ao corretor com contexto?”
0 a 6 s: mostrar três destinos reais da referência Aura: Vendas, Locação e Financeiro. Fala: “Um contato precisa chegar à equipe certa.”
6 a 19 s: gravação da jornada sintética por intenção e região. Fala: “Hablachat registra o interesse declarado e encaminha. Estoque, preço e disponibilidade só vêm de uma fonte homologada ou do corretor.”
19 a 26 s: CTA: “Peça a demonstração de distribuição de leads.” Não inventar imóvel disponível ou escassez de unidades.
Roteiro contabilidade de 28 segundos
Gancho A: “É uma dúvida fiscal, de DP ou um novo cliente?” Gancho B: “Seu atendimento consegue mostrar quem ficou responsável?”
0 a 7 s: apresentar categorias de solicitação. Fala: “Misturar as demandas dificulta acompanhar prazo e responsável.”
7 a 21 s: mostrar triagem, ticket e tarefa em homologação. Fala: “O Hablachat organiza a entrada e encaminha por departamento. A decisão fiscal e a responsabilidade técnica continuam com o contador.”
21 a 28 s: CTA: “Conheça a demonstração de organização de demandas.” Evitar garantia de economia tributária ou declaração de conformidade automática.
Roteiro de preço e anual de 30 segundos
0 a 3 s: “Compare o ano inteiro, não só a mensalidade.”
3 a 16 s: mostrar os preços do Completo em tela: 12 meses de lista R$ 9.564, anual à vista R$ 7.970, economia R$ 1.594. Fala: “O anual reduz a licença em 16,67%, com compromisso de 12 meses. Implantação e adaptação são serviços separados.”
16 a 24 s: mostrar a linha custos de terceiros. Fala: “Tarifas de canal e IA devem entrar na comparação; o preço publicado não elimina esses custos.”
24 a 30 s: CTA: “Solicite a proposta com escopo e custo total.” Publicar somente após aprovação financeira e contratual do preço de lançamento.
Live de demonstração de 40 minutos
| Tempo | Pauta | Responsável |
|---|---|---|
| 0 a 5 min | Problema operacional e escopo sem promessa | Apresentador comercial |
| 5 a 12 min | Processo atual e campos mínimos | Especialista do nicho |
| 12 a 25 min | Widget, triagem, handoff e acompanhamento | Consultor de solução |
| 25 a 32 min | Falha, offline e limites de integração | Consultor de solução |
| 32 a 37 min | Perguntas gerais moderadas | Moderador humano |
| 37 a 40 min | Checklist e convite a diagnóstico | Apresentador |
Não responder casos individuais de saúde, direito ou tributação. Ao surgir dado sensível, interromper e orientar contato privado com profissional. A gravação usa ambiente sintético e autorização dos participantes. Após o evento, Luma prepara três trechos, um artigo e resumo; Atlas verifica claims e fontes; humano aprova publicação.
Promoções e experiências de crescimento
Testar uma mudança por vez: gancho, CTA, formato ou página de destino. Registrar hipótese, orçamento, público, período, métrica primária e critério de encerramento. Limite inicial de mídia deve ser aprovado por financeiro e ter relação com capacidade de demos e implantação. Não criar promoção de anual abaixo da margem mínima para conseguir volume.
Promoção honesta possível: lote de até três implantações por semana, se essa for a capacidade medida, com revisão adicional de processo no D30 dentro do orçamento. O operador registra capacidade livre antes de comunicar. Evitar contador regressivo fictício, cupom que nunca expira ou prova social inventada.
Depoimentos demonstrativos para substituir
Os textos abaixo são fictícios e não representam clientes ou resultados observados. Uso permitido apenas em layout identificado como exemplo ilustrativo. Substituir por depoimento real autorizado antes de usar como prova de venda.
Exemplo ilustrativo odontologia: “O que buscamos foi uma recepção com próximos passos claros e uma forma de separar dúvidas administrativas das clínicas.” Persona fictícia: gestora de clínica.
Exemplo ilustrativo imobiliárias: “Queríamos que compra, locação e financeiro chegassem ao responsável com contexto, sem depender de encaminhar mensagens manualmente.” Persona fictícia: diretor de imobiliária.
Exemplo ilustrativo contabilidade: “Nossa prioridade era acompanhar categoria, prazo e responsável de cada solicitação.” Persona fictícia: sócia de escritório contábil.
Modelo de autorização real: identificar cliente e porta voz, texto aprovado, uso de nome e imagem, canais, período, edição permitida e possibilidade de revogação conforme acordo. Validar fonte de cada número de resultado e não editar de forma que mude o sentido.
Fontes de criação e produto
- TikTok Creative Center https://ads.tiktok.com/business/creativecenter/
- Meta Reels https://www.facebook.com/business/ads/facebook-instagram-reels-ads
- YouTube descoberta de Shorts https://support.google.com/youtube/answer/11914225
- YouTube métricas de Shorts https://support.google.com/youtube/answer/12942217
- Documentação AnyChat https://docs.anychat.one/
- Shared Inbox https://anychat.one/product/shared-inbox
- ChatFlow webhook https://docs.anychat.one/chatflows-chatbot-builder/chat-flow-basics/send-a-webhook
Essas fontes orientam a verificação de funcionalidades e práticas criativas. A hipótese de viralização deve ser testada no público da Hablachat; não existe promessa de alcance neste planejamento.